安丘市金冢子镇坚持“三导向”，密切关注企业发展，更好地问企情、解企难、帮企稳、助企进，成功破解制约企业发展现实难题。

　　坚持问题导向，把准症结“脉搏”。企业服务专员坚持落实好每月联系、每季走访制度，了解企业生产经营情况，倾听企业“心声”。通过实地走访、电话联系等方式第一时间准确识别企业急难愁盼问题关键所在，把准了企业问题症结。

　　坚持目标导向，开好解困“药方”。为及时解决企业发展面临的问题，金冢子镇建立了企业协商会商工作协调制度，拆分问题细节，针对企业需求和政策清单两方面问题开展精准施策。一方面，积极向企业介绍惠企政策清单，宣传惠企政策；另一方面，主动对接市直部门，邀请税务、工信、统计等相关部门工作人员赴企调研，掌握企业经营一线情况以及面临的困难与挑战。

　　坚持结果导向，强壮企业“筋骨”。开展安全生产、技改提升、统计数据等专题会议，发挥专业优势，指导企业提升管理水平。该镇超江电子基于企业盈利数据指标，拓宽原材料采购渠道，加强自身管理，不断优化各类要素配置，2022年公司产值同比增长53.8%，企业技术不断创新、结构更加优化、产值稳步增长，保持了强劲发展势头。