为全力以赴促开工、抢开局，狠抓项目建设进度和投资进度，石埠子镇贯彻“大抓项目，抓大项目”的要求，以大项目建设为抓手，推动项目建设提速提效，冲刺“开门红”，奋战“全年红”。

一是高标谋划建机制。成立由镇主要负责同志牵头的项目推进专班，建立“一个项目、一名包靠领导、一张作战图、一个责任状”的“四个一”工作机制，集中精力、倒排工期、挂图作战。每月定期召开重点项目调度会议，到7个项目现场查看建设进度，各项目包靠负责同志汇报项目推进情况，共同研讨解决困难问题30余个。

二是多方联动搭平台。坚持引进来与走出去相结合，一方面，采取线下洽谈、外出考察等方式，加强与研发机构、行业协会、高层次人才的对接。赴济南外出考察1次，走访对接3家企业、3名高层次人才；另一方面，构建政企微信群，开展政企洽谈会、企业高质量发展座谈会2次，共谋营商环境改善，共话企业高质量发展。

三是强化保障优服务。发扬“严真细实快”作风，依托镇级领导包保、7个项目主要负责人一线服务、专班会议推进、23名服务企业专员等机制，科学有序推进项目资金筹措、建设用地报批、环境影响评价等各项前置要件落地落实，强化项目从引进落地到投产达产的全周期服务。