近年来，安丘市审计局探索构建“政策传导一能力共建一质量管控”模式，加大对内审工作的指导和监督，切实增强工作合力。一是突出目标导向。坚持党对内审工作的全面领导，认真落实好党关于内审工作的各项部署和要求，进一步推进全市各单位建立健全内部审计领导体制，成立内审机构50余个，配置内审工作人员220余人。建立内部审计参与国家审计重要会议制度，定期召开全市内审工作会议，及时传达市委、市政府及上级审计机关关于审计工作新指示、新要求，围绕重点领域做好引导、指导，推动内审机构及时校准目标，确保双审方向一致、重点融合。二是加强业务指导。建立业务科室与内审机构对口联系工作机制，定期到内审部门开展交流、指导和培训，促使7个审计业务科室与5个市属国有企业、14个镇街区及30余个市直单位建立结对帮扶关系。组织全市内审单位参加内审成果展评，展示审计成果、交流工作经验，推选市总工会、农商行等5个单位为2024年度内审工作优秀单位，充分发挥先进典型示范作用。指导教体局实施的一内审项目荣获2024年全省优秀内部审计项目二等奖、潍坊优秀内部审计项目一等奖。三是优化流程再造。依据《安丘市内部审计操作规程（试行）》，编印内部审计文本文书和法规汇编，将国家审计质量管控经验做法导入内部审计全周期管理，实现内部审计项目立项、组织实施、问题整改全流程科学化、规范化、标准化重塑。持续探索内部审计创新路径，构建面、线、点指导监督工作机制,增强内审效能，提报的《构建面、线、点指导监督工作机制 推动内部审计高质量发展》创新项目，荣获2024年度全省审计系统优秀改革创新案例。