一是强化考核督导。进一步明确考核任务，重点对研发投入、高新技术企业培育、技术合同成交额等考核指标进行再调度，再部署，确保考核成绩进位争先，

二是加强业务知识学习培训。密切与市局联系与沟通，面向企业及时邀请培训机构围绕研发投入归集、科技项目申报等专业性较强的业务知识进行讲解培训，尤其是分管业务的领导干部及工作人员要加强政策知识学习，提高业务能力水平。

三是加强项目管理。要定期梳理各类计划项目验收清单，区别正常验收、延期、中止等不同情况，严格按照省市项目管理有关要求，分类督导，确保按期完成、不出问题。其次要确保财政资金专款专用，防止出现虚假承诺配套资金、挪用项目资金等项目经费管理使用负面清单行为。

四是加快技术合同登记审核工作。要推动技术合同认定登记下沉基层，实现“就近办”，计划设立合同登记服务点，开展上门服务，解答技术合同登记及成果登记等相关问题。

五是做好科技工作宣传推广。要充分挖掘单位内部创新经验做法，挖掘优化营商环境和服务企业等方面的典型做法，及时总结上报至潍坊市科技局信息科，积极做好科技工作宣传和推广工作。