绘好项目分布图。对全市确定的55个重点突破项目，根据项目位置，精准标注在辖区项目地图上，同步显示项目投资体量、完成投资数、项目包靠人等基本信息。市级包靠领导根据项目地图，采取不打招呼、现场督办等方式，力促项目快建设、快投产。

绘好项目进度图。由发改牵头，逐个与责任单位和项目单位对接，制定了《安丘市重点突破项目进度图》，明确每个重大项目计划投资、开工或竣工等具体目标，按条块列出55个重大项目年度和月推进、周调度清单；明确每个项目的工作进度、时间节点和责任人。截止目前，30个省市级重点项目，已经开工27个，项目开工率达到90%。

绘好项目警示图。市级建立项目调度机制，每月对55个重点突破项目进度、解决问题情况进行预警，凡按计划顺利推进的项目标识为“蓝色”，凡建设进度滞后或问题超期未解决的项目标识为“黄色”预警，连续两个月“黄色”预警项目转为“红色”预警，并在全市进行通报，确保了项目快速往前推进。