答：一是市里将农村集体“三资”管理工作纳入对镇街区考核；各镇街区把“三资”管理工作纳入对村级组织的绩效考核，实行奖优罚劣。二是市级每年核定专门经费用于全市业务指导、监督检查和人员培训等；镇级每年也安排一定的“三资”管理经费用于代理中心的运行管理、人员聘用、设备更新维护、监督检查和培训指导等。三是定期开展农村财务人员、民主理财组织、财务委托代理人员培训，强化会计核算、财务管理、资产经营、民主理财和政策法规方面的知识更新和能力提升，强化农村集体“三资”管理队伍建设。