项目法人单位及其主要负责人信息

该项目法人单位为安丘市环境保护局，法定代表人李庆田，项目负责人李庆田；

施工、监理单位及其主要负责人、项目负责人信息、资质情况

施工单位为普瑞建设集团有限公司，法定代表人程晋，企业资质为二级；本项目负责人：巩圣昌，二级建造师；监理单位为山东威达工程项目管理有限公司安丘分公司，主要负责人殷永成。

施工单位项目管理机构设置及职责

   一、项目经理部的组成

根据本工程特点和投标书的承诺，我公司将抽调精兵强将，按照精干高效的原则，组建项目经理部，代表公司全面履行合同义务。项目经理部设置工程部、质检部、机械设备部、财务部、材料部、安全部、中心试验室、办公室六部两室。

二、项目经理部人员职责

1、项目经理部设项目经理1名，总工程师1名。项目经理是我公司在该项目上的全权委托代理人，是本工程总负责人，总工程师为技术负责人。

项目部主要成员岗位责任制：

（1）项目经理

对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。

对施工过程中出现的问题负全面责任。

负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。

履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。

遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。

召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。

抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。

负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。

（2）生产负责人

协助项目经理开展项目部全面管理工作。严格执行谁施工、谁负责质量的原则，强化施工过程中的质量管理。实行样板工程开路制度，严格按照施工方案规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。

对施工过程中出现的问题负主要责任。

负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、设备机械、安全、现场文明卫生管理工作。

编制施工进度计划、网络计划。

安全设施评定验收、组织安全检查、评比。

上报公司生产计划和完成产值。

处理各相关单位与周边环境的关系。

负责项目部成员各项制度管理。

协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活，并对各工程分承包方进行评价、反馈。

（3）技术负责人

全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。

主持项目施工组织设计编制工作。

审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。

对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。

负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。

积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。

协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。

抓好工程质量存在问题联系单的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。

负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。

（4）施工员

认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。

负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。

贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。

做好施工管理工作：

熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。

做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。

做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。

材料监督工作：

会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。

会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。

会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。

（5）质量员

质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。

参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。

收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。

按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。

认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。

建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。

建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。

（6）安全员

完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。

贯彻执行安全条例和劳动保护法规。

对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。

对现场出现的不安全因素有权作出处理。

组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。

发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。

（7）预算员

认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。

收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。

参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清楚。

（8）试验员

负责项目部的检验试验工作，执行程序文件。

有权对施工中不认真执行规范的情况进行监督检查，对不按要求执行规范有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和公司中心试验室反映。

协助项目部推广应用新技术、新材料并积极向公司中心试验室汇报，以利推广。

（9）财务员

贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定，严格执行信贷结算，现金管理制度和财务政策。

抓好现金管理，开支按规定，报销有标准，严格控制备用金的使用，按规定发放职工的生活费。

按时编制和上报月季年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。

严格管理银行支票，杜绝空头支票，库存现金，日清月结，做到及时清理帐户，及时催收债款、债物。做好与其他部门的帐目往来。

严格成本核算、审核材料采购计划，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务信息。

加强对流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。搞好固定资产的管理。

围绕公司方针目标进行有关配合工作。

主要工作管理制度

一、质量承诺

本工程质量目标达到国家规定验收标准合格，并争创优良工程奖。

二、质量保证措施

施工中我们将采取以下措施确保工程质量：

（一）把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容

我公司的质量方针是“兑现合同承诺，留下时代精品”，在业主监理的指导下，严格控制质量体系文件运行，将质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、全过程的质量控制，确保质量目标的实现，做到干一项工程，留一方信誉。

（二）建立完善的质量管理体系和质量保证体系

质量是企业的生命，要占领市场就要实施名牌战略，有精品意识。首先在我方决策层建立质量委员会或质量管理领导小组，制定各级领导质量责任终身负责制；在项目部建立相应质量管理机构，建立工地实验室，制定质量检验和验收标准，实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理档案，开展QC小组活动，贯彻实施ISO9000族标准，健全质量保证体系。项目经理部将在实际操作中不断完善内部的质量保证体系。

1、建立良好的技术制度和质量控制机制

首先建立以项目总工为主的管理系统。由项目技术负责人召集工程人员、质检人员、施工员、试验室人员及其它成员在每个分项工程开工之前一起研究制定具体的施工方案、施工工艺、技术措施及应急措施等，鼓励大家提出合理化建议，从技术上保证工程质量标准的实现。

对工程质量的薄弱环节组织骨干人员进行QC攻关，然后由工程科负责在工程实施前进行分层次的书面技术咨询，从而实现施工程序化、技术标准化、质量规范化的目标。再由质检科召集施工、试验和现场项目质检员对如何保证每个施工工艺正确实施提出对应措施，在工程实施前向各相关的施工部门做好落实工作，做到万无一失。在工程的具体施工中，现场质检员、试验员和施工员实行旁站监督，发现问题及时更正并做出相应的解决方案，质检员与试验员不能由同一人担任或兼职，从而在施工过程中保证工程质量。

2、落实质量责任制

一个项目的施工往往有多个环节组成，需要涉及到许多工作部门，一个环节出现问题，就会影响到整个项目的质量。为此，各部门要认真做好各自的本职工作，严格遵守各自的操作规范，谁放松对质量的要求，不认真履行自身的职责，就追究谁的责任，同时通过现场施工员协调各部门班组之间的工作，做到各环节能环环相连，环环相扣，形成一个整体网络。

3、建立完整的质量检查制度

在施工中建立一套完整的以施工班组自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度，做到在实施本工序时既为一道工序的质量检查，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各班组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员和试验员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到在施工中控制和保证质量。

坚持施工员、质检员和试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证，而且在内部施工时，有利于及时发现问题，改进施工工艺，不断提高自身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。

4、建立一个机制完善的试验室

建立一个完善的试验室，配备相应的设备仪器，建立科学的管理制度，健全严格的试验人员岗位职责。全面实施对工程所用原材料和试件等的检验和质量控制，提供科学的试验数据，确保检验的真实性和及时性，同时要求试验人员走出试验室，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度，使其真正成为质量确保体系的有力保障。

5、加强员工技术素质和质量意识的培训

优良工程是我方的唯一目标，项目经理部将围绕提高施工质量，以牢固树立职工的质量意识为目的，牢牢把握质量观念的培育，在“工程以优、工期以快、服务以诚、经营以信”上下功夫，树立企业形象。在项目部建立有效的管理网络、建立健全项目部各项管理制度、完善质量保证体系的基础上，规范项目部管理人员的质量行为，提高其质量责任意识和工作效率。明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目部管理人员的主观能动性。工程质量的提高，必须靠广大管理人员和操作人员在施工现场的生产实践来实现。

（三）加强施工过程中的行政管理

行政管理对工程质量和进度的作用是至关重要的，设立科学合理的工程管理机构是充分发挥各个部门职能的前提条件。为确保本工程质量，我公司将成立以项目经理负责的创优领导小组和以项目总工程师负专责的技术管理体系，建立三级质量管理网络，科学严格地制定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准方法作业。

（四）严格实行质量终身责任制

认真贯彻国家各项方针、政策，严格实施质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

（五）施工控制中的技术保证

建立项目总工程师负责的施工技术体系，项目经理部配足各专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工技术方案。严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工。

技术人员深入现场了解实际情况，精心指导施工。质量检查和测试人员准确检测，严把质量关，及时发现和解决问题，做到防患于未然，强化工序、工种、工艺的质量控制，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动，组织技术攻关，确保工程质量。

（六）建立和落实各项规章制度

1、测量资料的复核和换手测量制度

测量工作实行项目部、测量班组二级管理网络控制，项目部测量负责技术定位控制，测量班组负责施工测量放样。严格控制管内底标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感。施工中认真做好测量的原始记录工作，保存好测量资料。

2、技术交底制度

第一道工序施工前，由项目总工程师或有关技术人员对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人头，增强技术人员与施工人员的责任感。

3、仪器设备的标定制度

项目部设试验室，本标段工程施工中测量试验和检测的仪器、仪表均应按计量法的有关规定进行定期或不定期限的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐本档案，监督检查仪器设备的使用情况，确保其使用正常。

4、工序“三检”制度

施工中严格按照自检、互检、交接检的“三检”制度进行施工，上道工序不合格，不准进入下一道工序，树立下一道工序就是“用户”的意识，确保各道工序的施工质量，从而确保整个工程的质量。

5、施工过程质量检测制度

在整个工程施工中，始终坚持“跟踪检测”、“复测”与“抽检”三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打下良好基础，确保工程验收顺利进行。

6、资料管理制度

项目部及施工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。资料的整理应确保数据的真实性和准确性。工程结束时按照竣工资料移交归档要求，汇编成册移交业主。

7、质量奖惩制度

项目部及下属施工单位分别制定质量奖罚制度和措施，质量与经济挂钩，定期或不定期进行质量评比，对于质量成绩好的集体和个人，给予荣誉和经济上的表彰奖励，落实奖罚制度，确实做到奖优罚劣，进而提高全员的质量意识，保证工程质量。

环境保护管理措施及落实

一、现场围挡

1、施工现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m。

2、本工程施工围挡采用统一用定型钢板围挡，围挡板要颜色一致，立放整齐，顺直。设专人每日巡夜，施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围挡要及时更换。

二、五板一图

1、在施工现场进门处按照要求悬挂“五板一图”。即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。

2、“五牌一图”要齐全完整，悬挂整齐牢固。

三、企业标志

施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。

四、场容场貌

1、派专人指挥疏导交通，保证道路畅通。

2、施工场地内按要求设置排水设施，保证施工现场无污积水，施工污水有组织排放，保证排水沟、排水设施畅通。

3、办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用C15水泥砼硬化处理

4、成立工地保洁队，全天负责施工场地的清洁工作，确保施工现场清洁干净。

5、加强工序施工管理，做到工完场清。

五、材料堆放

1、材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线，并悬挂有名称、品种、规格等标牌。

2、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。

3、易燃、易爆和有毒有害物品及时入库，分类存放，专库专管，并加设明显标志，建立严格的领退料手续。

4、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

六、现场防火

1、工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。

2、项目建立防火责任制，职责明确。

3、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

4、重点部位（危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

5、建立用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

6、重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。

7、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

8、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效上岗证。

七、垃圾清运

1、施工现场按要求设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分类存放。

2、施工垃圾采用专用运输车辆及时清运，以保持场容的整洁。

八、宣传栏

施工现场设置黑板报，书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育，时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。

九、现场办公、生活设施

1、施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路，少破坏城市绿化，避免临建设施的重复搭拆，保证办公、生活服务设施相对固定，本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。

2、工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观，布局科学合理，满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求。

3、办公区

现场临时办公室、会议室租用工地附近民房，并按要求进行布置。　

办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。

4、生活区

宿舍：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器；民工宿舍要牢固，安全符合标准。室内保持整洁，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐；对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。

食堂：施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。

厕所：厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

十、施工现场文明施工管理

1、施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水设施，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。

2、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。

3、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并有通畅的排水措施。

4、施工围栏颜色一致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护，对损坏的施工围栏要及时更换。

5、施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯，设置安全警示标志。

6、施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌。

7、管道施工期间作好泥浆水的排放工作和外运工作，防止泥浆水污染路面，并按要求设置排水沟、泥浆沉淀池。

8、土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。

9、零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。

10、工人操作做到活完料净脚下清。

十一、文物保护措施

对邻近的文物保护建筑、名树名木等按有关文物保护规定做好特殊保护。施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，保护好现场，及时通知文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖。

开展学习，加强全员文物保护意识教育，贯彻执行《文物保护法》。

十二、卫生防疫措施

为了有效预防和控制突发公共卫生事件，特别是禽流感的发生与流行，保障施工人员的身体健康和生命安全，预防交叉感染对此特制定本措施：

积极采取措施进行控制，成立卫生防疫领导小组及办公室。积极开展防治工作，做到发现情况，及时应对，及时控制。成立以项目经理为组长的施工现场防治领导小组，认真分析可能传入或引发疫情的各种因素，提前做好各方面的应对准备。

认真研究、部署和落实卫生防疫措施，特别是禽流感的预防工作，根据国家下发的《突发公共卫生事件应急条例》文明精神，对防治工作做出部署。

施工人员必须认真服从民航、铁路、公路出入境检验检疫。对施工机械设备进行彻底消毒处理。大力开展爱国卫生运动，加强健康教育和法制宣传，清洁环境，提高职工防治意识，发动社会力量群防群控，切断传播途径。

对疫病的防治工作实施统一监督管理，对施工区域内进行必要的封闭。依据有关规定宣传疾病防治科学知识，采取有效地防护措施和医疗保健措施。

十三、施工区、居民区及农田防尘

1、施工严格遵守现有《中华人民共和国空气质量标准》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。

2、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。

3、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润。

4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。

5、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。

十四、防止水土流失保护周环境

1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实施和永久性排实施有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被造成水土流失。

2、控制开石场地的爆破方法、爆破时间，尽量采用预裂爆破、松动爆破，防止飞石扬弃威胁人、畜安全和散灌在农田院落，尽量规范爆破时间，并通知周围居民，避免噪音影响周边居民的休息。

3、保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植物、树木、必须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。

4、保护野生动物和鸟类。施工期间严禁开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物后保护好的同时，及时环保局或有关单位联系妥善处理。

十五、项目部驻地环境保护措施

1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。

2、在修建时房屋、道路等实施时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住房周围及临时便道植树种草,美化环境。

3、生活污水必须按设计方案进行沉淀处理，为防止污染河流、农田。

4、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。

十六、弃、借土场的防护与恢复

1、按照设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固处理、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实施。

2、取土场、充填场地表层的覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便未来恢复耕植或绿化。

3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周围的建筑物、排水及其他任何实施产生干扰或破坏，避免对环境造成污染。

4、在路基挖填施工结束前夕，应提出取土场，弃土的恢复方案，报监理工程师批准后，在标段竣工前实施完毕，做到业主满意、地方政府满意、群众满意。

十七、降低环境污染措施

1、生产生活的废弃物及生活垃圾及时清理，集中管理，按规定妥善处理。

2、弃土运至指定的弃土场地，施工中注意不使泥浆等外溢污染水源和环境，对现场的便道经常洒水，以减少粉尘。

3、加强车辆穿越公共场所的管理，运输施工材料及废弃物的车辆均设置遮盖、堵漏等措施。

4、做好对施工用地的保护，施工后及时清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设置沉淀装置，防止泥土流入河中造成河道淤塞。

5、加强对全体施工人员的文明施工教育，严格“执行二通三无五必须”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。

6、工作要严肃认真，一丝不苟，严禁在上班时间，嘻戏开玩笑，互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，严禁打架、赌博，自觉遵守国家法律和地方法规，尊重当地民风民俗，搞好与当地群众的关系。

7、建立卫生负责制，生活区卫生工作必须做到“五小”设施齐全，厕所和公共场所每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使大家有个文明的工作和生活环境。

8、食堂工作人员必须事先做好体检，食堂内必须做到不见“四害”，熟、生菜必须分开。

9、根据季节及时做好防暑降温、防冻保暖工作。

十八、减少扰民噪声措施

1、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

2、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。

3、在较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

4、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

5、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

6、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。

7、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。