今年以来，凌河镇党委、政府以开展“作风建设年”活动为契机，紧紧围绕潍坊市委、市政府“一三四七”发展战略和建设实力安丘活力安丘魅力安丘的部署要求，把“作风建设年”和“大项目推进年”结合起来，在项目建设中锤炼作风，在加强作风中推进项目，广大镇干部在实践中经风雨、长才干，得到了历练，“主动作为，主动担当，依法作为”在项目建设上得到了落实。

　　苦干比精神，营造起团结奋进、激情创业的干事氛围。在全镇开展以工作提标、发展提速、干部提能，创新强镇、创业富民、创先超越为主要内容的“三提三创”活动，鼓励广大镇村干部敢吃苦、能吃苦，在困难面前不等、不靠、不推诿，积极应对，全力破解，做到越是困难多、难度大，越要迎难而上、知难而进。面对产业发展的层次水平还不高，基础还不牢固，特别是工业经济转型升级步伐还需进一步加快，投资大、税收多、科技含量高、拉动能力强的大项目少这一制约凌河经济转型跨越发展的难题，凌河镇迎难而上，实施了工业振兴“51151”发展战略，制定了引进2个以上投资过亿元的项目，招商引资认定4亿元的任务目标。围绕这一目标，专门出台招商引资奖励政策，实行全员责任、全民招商，对每个领导干部、社区、部门和村，都下达了线索提报硬性任务，并进行量化考核。领导干部带头招商，主动对接洽谈推进项目，今年以来党委书记、镇长先后10多次到济南、北京、青岛、泰安等地进行了对接。全镇广大干部群众发扬“跑遍千山万水、走进千家万户、说上千言万语、吃尽千辛万苦”的“四千四万”精神，研究政策、研究企业、研究市场，招商引资工作取得阶段性成效。目前已搜集整理招商线索42条，亚华生物、北京三色微谷项目顺利落户并开工建设，风力发电等4个项目达成初步合作意向。

　　实干比担当，树立起了主动作为、奋发有为的良好风气。坚持一切工作围绕“实”字做文章，深入推行一线工作法，领导干部以上率下，工作力量全面下沉，深入到基层、现场、项目，抓具体工作的推进、关键环节的落实。在新希望六和禽肉熟食、普雷斯顿黑蒜加工、亚华生物等项目的引进和落户过程中，凌河镇把优化发展环境作为提升区域竞争力的核心要素，坚持全镇一盘棋，缩减服务流程，提升服务效能，落实“墙内事情企业办、墙外事情政府办”的要求，进一步强化基础设施，把能建的全部建到位;全面提高服务水平，把能办的全部办到位;当好企业“参谋”，把能帮的全部帮到位，打造了亲商安商的服务品牌。因为工业园区地处山岭薄地，地形复杂，施工难度大，为此凌河镇党委、政府先后投入850多万元，对工业园的水、电、路等基础设施进行了提升，并对厂区进行了整平，平整土方4万多方。为了解决企业用水问题，先后邀请山东省煤田地质局、山东省地矿院进行水源勘探，设计用水线路10多条，打岩芯井20多眼，历时几个月终于为企业找到了合适的水源。派出专人协调各部门，提前一个月的时间帮助企业完成了环评、能评、立项、报批、土地、规划等手续的办理，保证了上述项目的顺利开工。

　　快干比效率，形成了定了就干、干就干好的优良环境。对于重点工作特别是项目建设，凌河镇始终坚持快字当头，做到快部署、快落实、快推进。实行“一个项目、一个指挥部、一名领导、一套班子、一抓到底”的服务机制，对于每个目标都制定时间表、路线图，细化到具体的事、具体的人，撸起袖子加油干，甩开膀子加快干。新希望六和禽肉熟食加工项目，由中国500强企业新希望六和股份有限公司投资建设，总投资5亿元，其中一期投资3.2亿元，占地面积140亩，总建筑面积65500多平方米，主要从事禽肉熟食加工，投产后年可实现销售收入14亿元，税收2000多万元。该项目2017年1月份落户，3月份开工建设，凌河镇立下了“200天投产达效”的军令状，项目指挥部倒排工期、挂图作战，将项目进度分解到月、量化到周，发扬“5+2”、“白加黑”的精神，以目标倒逼时间，以时间倒逼工作进度，全力推进项目建设进度。在此基础上，创新工作方法，将项目每天上工人数、作业面情况列入督查，加强问责，保证项目每天都有新进度;每周一召开项目建设协调会，切实解决影响施工进度的突出问题。在施工过程中因为项目区地势原因需要炸药爆破，凌河镇党委政府本着特事特办的原则，多次与安丘市委、市政府申请，用最短的时间拿到了炸药批复，并派安监所、派出所等相关部门全程跟踪服务，全力确保施工安全。由于地势不平，厂区北墙坡度大，需要砌坡防护，占用了娄子埠村4亩农田及416棵桃树，凌河镇和娄子埠村党支部积极帮助协调沟通村民，获得了村民的理解，仅用2天时间就完成了农田清障和桃树挪移工作，保证了项目的顺利实施。截止目前，项目规划建设的12个单体，已经完成8个，完成总工程量的35%，剩余4个单体6月20日以前全部完成主体建设，9月30日前投产达效的目标一定能够实现。