1、主要经济指标。年内实现财政总收入1632万元以上，其中，地方财政收入1246万元以上;限额以上企业实现销售收入6.8亿元以上，实现利税5860万元以上。

　　2、全力以赴招商引资突破项目。充分发挥金冢子在交通、区位、园区等方面的优势，动员一切可以动员的力量，挖掘一切可以利用的线索，全力招商引资上项目。力争全年引进招商引资项目5个以上，总投资3.5亿元以上，年内新增规模以上企业3家。抓好欧信散热器二期扩产项目、金丰纸业项目、旺润熟食加工项目等7个在谈、签约项目，力争年内落地开工项目3个以上，全力加快飞恒机械、瑞昊环保、宏正体育用品、宏新畜牧业科技设备4个在建项目，力争年内实现投产。

　　3、完成棚户区改造600户以上。以棚户区改造作为锤炼干部作风的重要抓手，稳妥推进金冢子村片区改造和小沟河村、黑石埠子村、泉二头村3个村整村改造工作。通过规划建设金福园小区，引导周边村居民到镇区集中居住，进一步增强小城镇辐射带动作用。

　　4、培育现代农业发展。以团埠、军屯村等现有大棚基地为依托，发展瓜菜类大棚设施农业;以北南戈、东南戈等村大棚大樱桃和黄蜜桃为依托，发展林果类大棚，着力打造金南泊洋农庄、同泰休闲农庄、团埠杰达农庄等8个农业庄园。力争年内发展大棚设施农业1000亩以上，栽植大樱桃、黄蜜桃等林果类3500亩以上。

　　5、实现村级标准化管理。扎实开展“基层党建规范提升”行动，年内实现56个村办公场所、村干部管理、议事程序、党员管理、财务管理规范化，确保成功转化2个软弱涣散班子村、2个经济薄弱村、2个相对后进村。

　　6、持续维护社会稳定和谐。积极运用“四个推定”和“一线工作法”化解社会矛盾，高度重视初信初访和积案、要案化解工作，成立镇案件查办中心，实行“普通党员划区包户”，逐村划分党员责任区，畅通群众诉求渠道。扎实做好安全生产和环境保护工作，建立领导干部包靠企业制度，委托第三方对全镇31家企业每季度进行一次安全隐患大排查，对存在隐患的企业下达隐患整改通知单，责令限期整改，消除安全隐患。

　　7、扎实推进作风建设落地生效。扎实开展“作风建设年”活动，在践行一线工作法中不断转变工作作风，领导干部带头每人包靠1个村、联系1个重点企业，结合党群服务站建设，推动70%的机关干部下沉到社区、村开展工作，解决服务群众“最后一公里”问题，提升群众的满意度和获得感。

　　8、高质量完成56个村“两委”换届。坚持高标准、严程序，以“打霸治痞”为重点，营造良好的换届环境，建立“2+1”村“两委”换届督查指导模式，即镇党委政府和社区强力监督，驻村指导员强力指导，对党支部书记缺职的5个村提前物色人选，全面配齐配强“两委”班子，确保圆满完成村“两委”换届任务。