2025年是深入贯彻落实党的二十大精神的攻坚之年，也是经济开发区实现经济社会高质量发展的关键之年。根据市委“一一五四一”工作思路和“751”工作目标，结合开发区实际，坚持稳中求进工作总基调，研究确定“一一五一”工作思路。即坚持“一个统领”，围绕“一个中心”，抓好“五项重点”，守牢“一排底线”，全力以赴加快建设绿色低碳高质量发展示范引领区，在省级开发区考核中提升10个位次以上。

一、坚持“一个统领”。即坚持以党建为统领，树立鲜明发展导向，凝聚传承“敢想、敢为、敢拼、敢当”的经开区“火炬精神”，薪火相传、踔厉奋发，干在实处、走在前列，以高质量党建凝聚强大发展合力、赋能园区高质量发展，以“火炬精神”引燃开发区绿色低碳高质量发展新热潮。

二、围绕“一个中心”。即聚焦开发区主责主业，秉承“工业立区、产业强区”为中心不动摇，搭建载体平台加快产业集聚，优化企业服务做大工业体量，强化创新驱动实现转型升级，加快建设绿色低碳高质量发展示范引领区，发挥好双招双引主阵地和项目建设主战场作用，当好全市绿色低碳高质量发展的排头兵。力争实现经济发展“三个一百”目标，即实现规上企业100家以上、规上工业总产值100亿元以上、省级开发区考核进前100名。

三、抓好“五项重点”。即运行监测、项目攻坚、创新驱动、乡村振兴、基层基础。

（一）抓好经济运行监测，释放工业经济发展新活力。从“拼经济拼发展”的战略维度常态化抓好经济运行监测，实时掌握经济运行态势，既要盯紧金鸿新材料、华安铁塔、路通机械、大通动力、潍尔达钢管等体量大的老企业，又要靠牢七维新材料、中科滕森、拉普达、旭能环保、日世食品、鲁喜食品、绿水啤酒等潜力大的新企业，帮助做好经济运行和市场行情分析，包干跟踪搞好全程服务，加快推动老企业倍增发展和新企业壮大发展。特别是专班包靠推进闰成石化收购重组和设备安检，彻底摆脱发展困境，力争3月底全面投产运营，确保年内工业总产值增长50%以上。抓牢抓实企业升规纳限工作，对辖区企业做到底子清、情况明，对达到限额条件企业及时纳入统计范围，同时通过主辅分离、招商引资等多种方式增加纳限企业数量，年内力争完成企业升规纳统10家以上，着力培植新的经济增长支撑点。

（二）抓好重点项目攻坚，注入工业经济发展新动能。牢固树立项目为王理念，瞄准产业风口，聚焦重点区域，主动“走出去”，精准开展园区招商、产业招商、精准招商，既着力引进投资规模大、拉动能力强的大项目，又注重引进科技含量高、成长性好的好项目，年内力争引进过亿元重点项目4个以上，其中过5亿元项目2个以上，引进外资2000万美元以上，加快实现招大引强扩增量。引导支持企业与高等院校和科研院所深入开展产学研合作，通过项目合作、技术咨询等多种方式引进外国专家2名、高端人才5名、外国留学生1名、博士1名，引进青年人才240名。紧抓项目发展关键变量，坚持问题导向和有解思维，落实科级干部包干责任制，成立一对一工作推进专班，盯紧手续办理、项目建设等关键环节，倒排工期、挂图作业，实现意向项目快落户、落户项目速开工、开工项目早投产，加快12个续建项目建设进度，新开工森鑫家居、食品学院三期等项目3个以上，年内确保旭能环保、绿水啤酒、龙世杰等6个项目建成投入运营。挖潜土地、厂房等闲置资源效益最大化，落地家和包装、森鑫家居等一批“腾笼换鸟”项目，有效实现零增地招商、零增地发展。围绕潍宿高铁项目建设，工作专班全力靠上，做好征迁清障、安置回迁、民事协调等各项后续工作，确保高铁安全顺利施工。

（三）抓好创新驱动发展，实现转型升级发展新突破。对标新产业、新技术、新模式、新业态行业领导者，一方面引导金鸿新材料、大通动力、安迪消防等重点企业，加快产业转型升级和技术设备更新换代。另一方面，支持七维新材料、旭能环保、绿洲啤酒、拉普达等潜力企业，抢占细分市场、专业领域，延长产业链条，力争从追赶者变为行业领跑者，成为新旧动能转换的生力军。强化创新驱动，引导支持大通动力、坤腾冶金、冯氏塑业等企业实施重点技改项目8个以上，年内新增拉普达、咸氏实业、恒发电源、恒安换热等高新技术企业4家以上，优存量、扩增量、提质量，进一步提升工业经济发展质效。把企业家队伍建设作为推进工业经济高质量发展的重点工程，通过“请进来教”、“走出去学”等多种方式，精心实施新生代企业家培育工程。

（四）抓好乡村振兴工作，提升农村农业发展新水平。围绕“干净、有序、美丽”目标，探索建立健全长效工作机制，持续深入推进农村人居环境整治，在争取建设一批潍坊和美乡村示范村的基础上，加快桑家尧、王家坟庄等村的省级和美乡村示范村建设。将“跨村联建”工作的重点放在产业拉动、村企联建、资源整合上，融合农业装备制造、健康食品产业、康养产业，以齐鲁酒地（世界风筝公园）、中颐龙湖康养小镇为依托，打造风筝放飞、休闲度假、健康食品及农机装备产业一体发展的乡村振兴示范片区。加快推进聚合农牧生态农业项目建设，投资5000万元对现有的15个设施大棚改造提升，新建科研室、实验室、展览室，并购置系列配套设备，进一步扩大松茸、香菇、冬虫夏草、灵芝种养体量规模。同时，对研发的移动智慧种养方舱向农户出售，提供全流程托管、技术支持、产品回收等一条龙服务，进一步拓宽农民致富增收渠道。依托齐鲁酒地国际风筝公园，用活北部区域特有乡村文旅资源，通过招商合作等多种方式，规划打造桑家尧古窑文化特色村、北王家庄鲁派古村落等特色文旅产业村。围绕区位优势发展特色产业，组织水西、新村等联村党委与圣川食品公司联建，流转牛蒡研学基地200余亩，投资高标准建设集产、学、研等为一体的牛蒡种植样板基地，促进一二三产融合的深度发展，形成资源共享、优势互补、联动共赢的乡村振兴新格局。全力配合市委、市政府当好第42届国际风筝会“东道主”，做好车位修建、服务保障等各项工作，擦亮安丘热情好客名片。

（五）抓好基层基础管理，铸就基层社会治理新优势。强化党建引领，坚持把抓好党建作为最大政绩，规定动作抓落实、抓规范，自选动作抓创新、抓示范，从严从细落实“三会一课”、主题党日、支部生活日、阳光议事日等制度，定期检查社区、村各项规定动作落实情况，进一步夯实基层基础。坚持抓党建促发展，投入运营1500平方米的园区党群服务中心，运行好机械制造产业链党建联盟，打造2-3处企业党建品牌，跟进五大特色产业园区企业项目全程服务，实现园区党建与特色产业互促发展，擦亮“经心办”“经开区”政务服务品牌。提前分析研判金稻园、彭家洼等村两年未发展党员情况，化解莲花山村无35岁以下积极分子难题，加大规上企业积极分子储备力度，在“两企三新”领域争取更多发展名额，力争年内全市率先完成党员发展任务目标。持续推进综治中心标准化建设，规范运营“一站式”矛盾纠纷调处化解中心，建立健全网格化服务管理，探索创新多种基层治理模式，全力夯实综治维稳基层基础，逐步建立起共建共治共享的社会治理新格局，打通基层社会治理神经末梢。

四、守牢“一排底线”。即守牢意识形态、党风廉政、安全生产、生态环保等“一排底线”。一是把意识形态工作摆在突出位置，严格落实意识形态工作责任，加强意识形态领域管理，牢牢掌握意识形态工作主动权，为全区经济社会事业发展提供坚强的思想保证。二是严守党的政治纪律规矩，抓好党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线，打造风清气正的良好政治生态。三是守牢安全发展底线。牢固树立安全第一的理念，对全域落实“实名制、网格化”包靠监管机制，聘请第三方专家定期对辖区企业全面排查治理，确保安全生产形势稳定。四是守牢生态环保底线。落实属地管理和部门职责，聘请环保专家现场问诊，常态化开展环保问题排查整治。同时，统筹抓好食品安全、燃气安全、道路安全、森林防火、网络舆情等“一排底线”，确保全区社会大局和谐稳定。