索 引 号: 113707840643760583/2022-05077 分  类: 年度计划 ; 
发布机构: 经济开发区 发文日期: 2022-02-12
标  题: 安丘经济开发区2022年工作要点 文  号:
公开方式: 主动公开 效力状态:   公开时限: 长期公开

安丘经济开发区2022年工作要点

发布时间:2022-02-12

2022年是经济开发区实现经济社会高质量发展的关键一年。党(工)委将锚定市委“一一五四一”工作思路和“751”工作目标,聚焦主责、咬定主业,凝心聚力、担当实干,全力以赴打造高质量发展示范引领区。

一、工作思路目标

根据市委总体思路目标,结合开发区工作实际,研究确定了“一一二”工作思路。即坚持一个统领,咬定一个目标,紧盯两大关键,突出大重点,守牢五条底线。

(一)坚持“一个统领”。即坚持以党建为统领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终做到“两个维护”,坚决捍卫“两个确立”;纵深推进全面从严治党,加强基层组织建设和干部队伍建设,着力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事、好共事的干部队伍。

(二)咬定“一个目标”。即全力以赴加快高质量发展示范引领区建设,当好全市高质量发展的排头兵、领头羊,力争进入潍坊市省级开发区考核第一梯队,进入全省开发区考核前100名;力争年内完成固定资产投资35亿元,同比增长60%(工作目标40亿元,增长80%以上);新纳限企业13家(工作目标15家);实现规模以上企业主营业务收入52亿元,增长30%(工作目标60亿元,增长50%以上);地方财政收入突破1.3亿元,增长30%(工作目标1.5亿元,增长50%)。

(三)紧盯“两大关键”。即始终坚持“项目为王”理念,矢志不渝抓项目,集中精力抓服务,全面做大经济体量,提高发展质量;始终坚定作风决定一切,深入开展“转作风、优环境、促发展”主题活动,强化奋发有为、勇创一流的意识,弘扬主动作为、苦干实干之风,确保各项工作落实落地。

(四)突出大重点”。即坚持项目为王,在双招双引上实现新突破;坚持提速提效,在项目建设上实现新突破;坚持转型升级,在企业培育上实现新突破;坚持强化服务,在优化营商环境上实现新突破;坚持精准用力,在推动乡村振兴上实现新突破;坚持“三抓三促”,在城市社区治理上实现新突破。

(五)守牢“五条底线”。即守牢疫情防控、安全生产、生态环保、和谐稳定、牢纪律规矩底线。

二、强势推进

(一)坚持项目为王,在双招双引上实现新突破。立足产业集聚发展,规划建设智能制造与工业装备产业园、高端食品产业园、生物医药产业园、科技创新与文化旅游产业园、中颐龙湖康养小镇等特色产业园区,提升食品加工、装备制造2个传统产业,培强医药健康、节能环保等新兴产业。突出招大引强,聚焦上海、苏州、杭州、青岛等重点区域,精准开展以商招商、园区招商、产业招商,特别是紧盯央企国企、500强企业、上市公司和行业领军企业等重点领域,着力引进投资规模大、科技含量高、拉动能力强的龙头项目,产品附加值高、产业关联度强、成长性好的中小项目和外资项目,进一步提升投资强度和亩均税收水平。力争年内引进过亿元重点项目15个以上,其中,过10亿元项目2个以上,过5亿元项目3个以上,过亿元项目10个以上新引进高端人才10名以上、大学生集聚工程人才200名以上,为园区集聚发展增添新活力、注入新动能。

(二)坚持提速提效,在项目建设上实现新突破。全面梳理跟踪辖区在建、待建、在谈和意向项目,加快推进天拖铁牛智能装备、几何重工二期、纳米涂层智能制造等重点项目24个建设(附1),年内建成拉普达高端智能挖掘机、中科腾森智能装备、年产4000吨特种防弹新材料、日世(潍坊)食品等重点项目15个(附2),苏陀科技、奥琅能源科技、年产120台固废处理设备等7个(附3)待建项目2月下旬开工建设,正大中央厨房、鑫光正智能电气等8个(附4)意向项目及时签约落地。争取省级重点项目2个(附5)以上,组织实施潍坊市级以上科技计划项目1个(附6)以上。

(三)坚持转型升级,在企业培育上实现新突破。聚焦产业转型、企业裂变,对辖区企业精准分类管理,深化企业技改行动,年内实施坤腾冶金机械、汇航散热器、中科腾森智能装备、大通动力科技、叶之梦卫生用品、银旭机械等7个(附7)重点技改项目,对华克汽车排气系统1家企业实施“腾笼换鸟”。强化创新驱动,年内计划新增潍尔达钢管、汇航散热器2家高新技术企业,新增潍尔达钢管、叶之梦卫生用品2“专精特新”企业,新增潍尔达钢管、旭能环保、仲铂新材料、叶之梦卫生用品4“隐形冠军”企业,新增旭能环保、仲铂新材料、潍尔达钢管、叶之梦卫生用品4“瞪羚企业”,新增仲铂新材料1家山东名牌企业,持续优化存量、扩大增量、提升质量,加快产能释放和效益倍增,进一步提升工业经济发展质效。

(四)坚持强化服务,在优化营商环境上实现新突破。牢固树立“服务企业无小事”“服务更是生产力”的理念,成立企业发展和项目建设服务中心,深入落实服务企业发展网格专员制度,一项目、一专班,一企业、一专员,用心用情服务每家企业、每个项目、每名客商。力争年内完成待办事项70项以上,为企业发展和项目建设解决难题500个以上。班子成员带头倡树“严真细实快”工作作风,践行“一线工作法”,进企业、到现场、驻工地,做到困难在一线发现,问题在一线解决,墙外的事情全部办,墙内的事情帮着办,用诚心坚定投资者的信心,用热情激发企业家的激情,用有温度的服务赢得快速度的发展。

(五)坚持精准用力,在推动乡村振兴上实现新突破。聚焦产业兴旺,依托东环路、北环路区位交通优势,以及许营土地平坦肥沃、水量充沛的资源优势,以招商合作的方式在许营以西区域流转土地,规划建设田园综合体项目。实施10个村(附8)美丽示范乡村建设,以点带面,带动全区41未拆迁村人居环境整体提升,实现人居环境由干净有序向美丽转变。1月下旬全面完成永乐官庄村安置楼房分配工作,年内全面完成周家营子、稻洼2个村的安置楼建设,加快刘家尧村安置楼建设进度。开工建设儒商综合高中项目,加快潍坊国开中学和青云仁和普惠性幼儿园建设进度,确保年内建成招生。管理运营好陈王庄村光伏发电、坟庄村净化水和小朱旺村小型净化水厂3个扶贫项目,确保足额收益、按期分配,巩固拓展脱贫攻坚成果。

(六)坚持“三抓三促”,在城市社区治理上实现新突破。一是抓机制,促工作合力“最大化”。3个城市社区划分为40个全科网格,每个网格配备1名网格员,深入开展网格化管理服务,合力共促社区发展。二是抓管理,促社区治理“精细化”。探索推进“红黄蓝”三级考评机制,每月定期对网格员进行考核,将社区服务力量、服务职能整合下沉到网格,下沉到群众身边。三是抓载体,促便民服务“品牌化”。探索实施“红小二”服务品牌,居民小区每个楼道内公示物业专管员姓名及联系方式,居民有需求物业专管员第一时间响应、第一时间协调解决,贴心温情服务居民群众。

三、保障措施

(一)守牢疫情防控底线。坚决做到思想认识、组织领导、宣传引导、人员排查、联防联控、疫苗接种“六个到位”,常态化做好疫情防控工作。

(二)守牢安全发展底线。严格落实“实名制、网格化”包靠监管机制,班子成员带头走一线、查问题、促整改,聘请第三方专家定期对辖区147家项目和企业进行全面排查治理,确保安全生产落到实处。

(三)守牢生态环保底线。以行业领域为重点,落实属地管理和部门职责,聘请环保专家现场问诊,深入开展环保问题排查整治,确保风险点和隐患点全部整改到位。

(四)守牢信访维稳底线。健全区、社区、村(居)三级信访维稳管控网格机制,发挥好区村社会治理网格队伍作用,畅通矛盾纠纷前置处理化解渠道,确保社会和谐稳定。

(五)守牢纪律规矩底线。坚定政治立场,坚守政治纪律政治规矩,从严整治不正风气,抓牢抓实党风廉政建设,树立为民务实清廉的良好形象。

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